2026-04-21
作者：張迪
為加速推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地，4月17日，博陽(yáng)工業(yè)組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案專題溝通會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理汪云清，博陽(yáng)工業(yè)總經(jīng)理助理許成林、鄭凱出席，博陽(yáng)工業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化專員參會(huì)。會(huì)議特邀永祥股份人事行政部部長(zhǎng)助理盛志雄就博陽(yáng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)進(jìn)行講解。
溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，盛部長(zhǎng)系統(tǒng)介紹了永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的整體框架與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；繼而結(jié)合博陽(yáng)工業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際及創(chuàng)新型企業(yè)的階段性建設(shè)要求，提出了分階段、遞進(jìn)式推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建的具體路徑。
許總明確了近期現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)、目視化標(biāo)準(zhǔn)及操作標(biāo)準(zhǔn)三大重點(diǎn)工作，要求梳理各層級(jí)履職清單，清現(xiàn)場(chǎng)目視化的重點(diǎn)，分清輕重緩急，細(xì)分為關(guān)鍵操作和關(guān)鍵設(shè)備，優(yōu)先解決關(guān)鍵問(wèn)題，確保公司有序安全發(fā)展。
汪總講話
汪總對(duì)博陽(yáng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案予以充分肯定，并結(jié)合永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)歷程，分享了永祥在體系構(gòu)建、落地執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)等方面所取得的階段性成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。汪總強(qiáng)調(diào)，永祥引入杜邦理念，以“四零目標(biāo)”為管理導(dǎo)向，將細(xì)微異常作為管理提升契機(jī)，博陽(yáng)工業(yè)面臨新工藝、新團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要嚴(yán)格按照既定計(jì)劃推進(jìn)，持續(xù)對(duì)標(biāo)改善，助推公司長(zhǎng)效發(fā)展。