2026-04-24
作者：周瑤琪
為激發(fā)全體員工崗位責(zé)任感與奮斗動力，凝聚團隊共識，強化目標(biāo)引領(lǐng)，3月—4月，通威太陽能科技鹽城基地組織開展一季度“今年，在崗位上我想干點什么”主題征文活動。近日，征文決賽順利舉辦，鹽城基地副總經(jīng)理翟緒錦攜管理團隊出席活動，比賽現(xiàn)場近60人參與。
決賽現(xiàn)場
本次活動以“今年，在崗位上我想干點什么”為核心主題，策劃初衷源于“承諾與一致”理念：讓全體員工主動梳理年度崗位目標(biāo)，通過書面承諾、公開分享的形式強化目標(biāo)感，推動目標(biāo)從“想法”轉(zhuǎn)化為“行動自覺”?；顒幼?月啟動以來，得到各部門積極響應(yīng)，通過“班組征集、部門選拔、基地決賽”三級流程層層推進，共收到征文1506篇，評選出120個“部門優(yōu)秀獎”。參賽內(nèi)容均來自員工真實崗位思考，有的聚焦技術(shù)攻堅計劃，有的明確技能提升目標(biāo)，有的提出降本增效具體舉措，沒有空泛口號，全是員工對崗位責(zé)任的真實規(guī)劃，凝聚了全員立足崗位奮斗的共識。
決賽現(xiàn)場，10位來自不同崗位的晉級選手依次登臺分享自己的年度目標(biāo)：有人力資源崗員工提出要做“一線伙伴成長的擺渡人”，通過梳理崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、搭建清晰成長路徑、下沉一線做好服務(wù)，幫助員工敢成長、能成長；有IQC團隊負(fù)責(zé)人定下“穩(wěn)得住、提上去、控得住”的目標(biāo)，帶領(lǐng)團隊守好來料質(zhì)量第一道關(guān)口，實現(xiàn)來料質(zhì)量提升、效率升級、風(fēng)險前置管控；有設(shè)備資深工程師計劃推動團隊從“救火隊”向“保健醫(yī)”轉(zhuǎn)型，做好技術(shù)傳承與人才培養(yǎng)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)備管理從成本中心向價值中心升級；也有普通崗員工立下成長為復(fù)合型多能工、掌握3項崗位技能的成長計劃。選手們用樸實的語言、具體可落地的規(guī)劃，將個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密綁定，生動展現(xiàn)了通威人“立足崗位、深耕奮斗”的精神面貌。經(jīng)過評委現(xiàn)場打分，活動最終評選出基地級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，并舉行頒獎儀式。
優(yōu)秀獎頒獎現(xiàn)場
三等獎頒獎現(xiàn)場
二等獎頒獎現(xiàn)場
一等獎頒獎現(xiàn)場
活動尾聲，人力資源部負(fù)責(zé)人表示：“書面的承諾比口頭想法更有力量，這次征文不是為了比拼文采，而是大家給自己寫的‘崗位備忘錄’。不管有沒有獲獎，只要認(rèn)真思考了崗位目標(biāo)、許下了承諾，就已經(jīng)邁出了最重要的一步。”她表示，后續(xù)基地會將所有征文發(fā)還給員工本人，引導(dǎo)大家把目標(biāo)放在顯眼位置隨時提醒自己，也會通過日常跟蹤、復(fù)盤評估等方式，推動大家將承諾落地到日常工作中，真正做到言行一致。
人力資源部負(fù)責(zé)人致辭
此次“今年，在崗位上我想干點什么”主題征文活動，不僅是一次企業(yè)文化建設(shè)的生動實踐，更是一場目標(biāo)引領(lǐng)下的行動自覺集體喚醒。通過文字記錄崗位目標(biāo)、公開分享奮斗規(guī)劃，讓個體的成長目標(biāo)匯聚成團隊的奮斗共識，讓目標(biāo)分享轉(zhuǎn)化為全員的擔(dān)當(dāng)動力。鹽城基地將以此次活動為契機，持續(xù)通過技能比武、經(jīng)驗分享、目標(biāo)復(fù)盤等多元形式，強化全員目標(biāo)感與責(zé)任感，推動“崗位建功、全員成長”理念融入日常工作，讓每一位員工的奮斗都成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，助力通威太陽能科技在光伏產(chǎn)業(yè)的卓越發(fā)展。
合影留念